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一医难求,植发行业的困境

发布时间:2021-09-03     点击:

花钱能解决的问题往往不是难事,但就目前的植发行业发展现状来看,找到一批植发技术过硬的专业医生,却往往不能一蹴而就。要知道,医疗行业壁垒重重,医生人才积累往往是这个行业的瓶颈。
一般而言,一个普通医生半年培训就能进行植发操作达到“会种”的水平,但平均毛囊成活率比较低;一般专业机构对于成活率的要求一般,在熙朵,我要求医生成活率要达到一个较高的标准,使用半年培养的新手显然不能满足这个要求。
医生的质量,或者说其工作能力,与其接受的专业培训有较大的关系。为了能够突破人才积累的困境,我经过几年的探索,甚至不计成本的投入到熙朵医生的培养上。
熙朵可以说是早先一批开展校企合作、学科共建工作的植发医院。医生在步入社会前,在校园里便开始培养,为日后进入植发领域做准备。在学业的末期,要求他们着重学习皮肤科,尤其是毛发的结构。专业的知识,在学校期间就已经完成了;而一年的实习期,也开始对这些学生开始实操的培训了,经过这样培训出来的医生,在专业性和实操中的基本功更加扎实,而其中的好学生,被录用到熙朵“跟师”,经过较为漫长的学艺路,再通过一轮轮选拔,合格的植发医生才能在熙朵得以录用,出线的医生凤毛麟角,我的这一医生培养机制,被业内人士称为“飞行员选拔式”。
十年树木,百年树人,树人不能操之过急,牢牢把握人才准入机制才是关键。我也遇到过少数自学成才的整形外科医生、植发医生,没有进修学习、没读过研究生、没有上级医生带教,完全是自学成才,但这样的人很少。
总之,在中国缺乏专科医生培训制度导致多数医生通过短期培训上岗,起点偏低,发展受限,质量受影响,这样的局面亟待改变,而改变需要我们每一个人的努力,净化医疗植发行业,身体力行,从你我开始,从此刻开始。

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CIDO熙朵植发医院

熙朵植发连锁是国内由明星医生创办的植发连锁品牌,专门从事毛发移植、医学头皮管理的医院。始终遵从慎于术前、精于术中、勤于术后的手术理念,奉行医学回归本质的经营理念。
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